- 관리부문은 회사의 스탭기능으로서 회사의 성장과 수익 제고를 위한 전략 개발 및 생산기술, 영업 등의 직접부서를 지원하기 위한 제반정책 및 제도를 수립, 시행하는 부문입니다. 따라서 직접부서의 업무목표를 효과적으로 달성하기 위한 전략 수립, 업무지원, 인적/물적요소의 배분, 조정과 협의, 운영의 기능을 담당합니다.
- 연구&개발부문은 회사의 사업전략과 연계된 부문으로 사업부문의 기술경쟁력을 확보하고 끊임없는 연구개발 및 기술투자를 통하여 사업본부와 회사의 지속적인 성장과 이익을 달성하기 위한 신제품을 개발하고 기존 제품의 상품 가치를 더욱 높일 수 있는 기술력을 갖추기 위하여 회사에서 전략적으로 육성하는 부문입니다.
- 생산기술부문은 회사의 제품생산 및 생산설비 관리, 환경/안전 관리 부문으로 고객의 요구에 부응하는 최고 품질의 제품을 생산하여 고객만족을 실현하기 위한 제반 설비가동, 생산전략수립, 공정관리, 원가관리, 품질관리 등의 업무를 수행하는 부문으로 회사의 수익과 연계된 직접부문입니다.
- 마케팅&영업부문은 생산과 더불어 회사의 수익과 관련된 중추적인 부문으로 동화기업의 제품을 국내외 시장에 판매하고 새로운 시장을 개척하며, 제품에 대한 소비자의 반응 및 의견을 수렴하여 생산 및 영업에 피드백하고 매출에 수반되는 필수 활동인 거래선의 신용관리 및 여신관리, 기타 채권관리업무를 동시에 수행하는 부문입니다.
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